À propos

Clément Rat, fondateur de Kernel Ops

Je suis Clément Rat, ingénieur généraliste spécialisé en performance industrielle et Black Belt Lean Six Sigma. J'ai fondé Kernel Ops pour aider les PME industrielles à identifier puis éliminer leurs pertes opérationnelles, en combinant méthodes d'amélioration continue, intelligence artificielle appliquée et développement sur mesure.

Quel est mon parcours ?

Quatre ans sur le terrain en industrie de précision, sur des sujets de performance opérationnelle et d'amélioration continue. C'est un parcours court, et je préfère le dire que le maquiller. Ce qu'il apporte est précis : une pratique récente des méthodes statistiques appliquées à des procédés réels, et une connaissance des contraintes concrètes d'un atelier, plutôt qu'une théorie apprise en salle.

Je développe également les outils que j'utilise. Les calculateurs de ce site sont écrits par moi, à partir des normes elles-mêmes et non d'un tableur recopié. C'est aussi ce qui me permet de savoir exactement ce qu'ils calculent, et de le documenter.

Quelles sont mes certifications ?

Comment je travaille

Kernel Ops est une structure solo. Vous parlez donc directement à la personne qui fait le travail, sans intermédiaire commercial ni junior détaché sur la mission. C'est une limite assumée sur le volume que je peux prendre, et un avantage direct sur la qualité de l'échange.

• En format packagé, pas en régie. Un périmètre défini et un livrable identifié, plutôt qu'un taux journalier ouvert.
• En asynchrone d'abord. Les points en visio sont prévus quand ils apportent quelque chose, pas par principe.
• Avec des chiffres, pas des impressions. Un diagnostic commence par une mesure, et une recommandation s'appuie sur ce qu'elle a montré.

Pourquoi les outils de ce site sont gratuits

Les quatre calculateurs de la boîte à outils sont accessibles sans compte, sans paiement et sans limite d'usage. Les calculs s'exécutent dans votre navigateur, et aucune donnée saisie n'est transmise.

La raison est simple : un Cpk, un TRS ou un plan d'échantillonnage ne devraient pas demander un tableur bricolé ni un logiciel à plusieurs milliers d'euros. Ces outils me servent aussi de démonstration, ce qui est plus honnête qu'une plaquette : vous jugez le travail avant d'en parler.

Ce que je sais faire, et ce que je ne sais pas faire

Autant l'écrire, ça évite des rendez-vous inutiles des deux côtés.

Là où je suis utile. Mesurer ce qui n'est pas mesuré, et le traduire en euros. Construire un plan de contrôle qui tient devant un client plutôt qu'un tri généralisé. Diagnostiquer la capabilité d'un procédé et dire s'il est capable ou seulement surveillé. Décomposer un rendement machine pour désigner le vrai gisement. Et repérer, dans un flux de travail administratif ou technique, ce qui gagnerait à être automatisé et ce qui n'en vaut pas la peine. Je code aussi les outils qui vont avec, ce qui évite d'attendre un développeur pour tester une idée.

Là où je ne le suis pas. Je ne suis pas un cabinet, donc je ne prends pas de transformation d'entreprise sur plusieurs sites avec une équipe dédiée. Je n'interviens pas dans le luxe et l'horlogerie. Je ne fais pas de certification ni d'audit à valeur réglementaire, ce sont des métiers avec leurs propres accréditations. Et je ne prends pas de mission où l'objectif réel est de valider une décision déjà prise, parce que je finirai par dire ce que montrent les chiffres.

Ce dont je ne suis pas certain, je le dis. Quatre ans de terrain donnent une pratique solide sur les sujets ci-dessus, pas une réponse à tout. Quand un sujet sort de ce que je maîtrise, le dire coûte moins cher à tout le monde qu'une recommandation improvisée. C'est aussi pour ça que les articles de ce site écrivent leurs limites, et qu'ils ne donnent pas de chiffre quand je n'ai pas de source à citer.

Me contacter

Le plus rapide est de commencer par le diagnostic de performance, qui donne un premier état des lieux en cinq minutes. Sinon, directement par courriel à clement.rat@kernel-ops.com ou sur LinkedIn.