Auto-diagnostic
Où en êtes-vous vraiment avec l’IA ?
Deux parcours de vingt questions, au choix. Le premier situe votre pratique sur une échelle de treize niveaux, dont deux zones à risque. Le second vérifie vos repères sur des questions à bonne réponse. Faites l’un, l’autre vous sera proposé, et c’est leur écart qui est instructif.
Le niveau ne se mesure pas à ce que vous savez faire. Il se mesure à ce qui tourne sans vous, et à ce que vous savez de vos propres données.
Les deux parcours ont besoin de JavaScript. Ils s’exécutent entièrement dans votre navigateur, sans envoyer vos réponses. La description du modèle ci-dessous reste lisible sans.
Aucun compte, aucun email obligatoire, aucun cookie.
Ce que ces deux parcours mesurent, et pourquoi ils sont séparés
Le premier vous demande de déclarer votre pratique. Il n’a pas de bonne réponse et il ne peut pas être réussi ou raté. Le second vérifie des repères, il a des bonnes réponses, et on ne bluffe pas une définition.
Leurs scores ne sont jamais moyennés, parce que c’est leur écart qui porte l’information utile. Quelqu’un peut faire tourner beaucoup de choses sans pouvoir les expliquer, et c’est précisément le profil des deux zones à risque de l’échelle.
Pourquoi treize niveaux et non cinq
Les modèles de maturité classiques comptent quatre ou cinq paliers et progressent tous dans le même sens : plus on avance, mieux c’est. Celui-ci ne fonctionne pas comme ça.
Deux niveaux sont des zones à risque et on peut y arriver en montant. Le premier est celui de la personne parfaitement à l’aise avec l’IA qui confie des documents confidentiels à des outils que personne n’a validés. Le second est celui de la personne qui met en ligne du code qu’elle ne sait pas relire. Dans les deux cas la compétence est réelle, le cadre est absent, et un modèle en cinq paliers les classerait dans le haut du tableau.
C’est pour ça que la notation pose des plafonds au lieu d’additionner des points. Sans hygiène de données, on ne dépasse pas le quatrième niveau, quelle que soit la sophistication du reste. Et quelqu’un de très avancé qui déploie sans garde-fous redescend en zone rouge.
Le test ne peut pas être orienté
Sept des vingt énoncés du premier parcours sont écrits à l’envers : être d’accord avec eux décrit une pratique moins mûre, pas plus. Pousser tous les curseurs au maximum ne donne donc pas le sommet de l’échelle, ça donne un profil qui se contredit, et le plus souvent une zone à risque. Les contradictions sont détectées et signalées avec le résultat.
Ce qu’il advient de vos réponses
Elles restent dans votre navigateur. Aucune réponse n’est transmise, aucun compte n’est créé, aucun cookie n’est posé, et les deux résultats s’affichent sans donner d’email. Le document des treize niveaux se télécharge directement, il n’y a rien à attendre dans une boîte de réception.
Le détail figure dans la politique de confidentialité. Si c’est le potentiel d’automatisation de votre entreprise qui vous intéresse plutôt que votre propre niveau, c’est l’autre outil qu’il faut prendre, le diagnostic de potentiel IA.
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Votre résultat
Vous regardez un résultat partagé par quelqu’un, pas le vôtre. Les deux parcours prennent trois minutes chacun si vous voulez situer votre propre niveau.
Le second parcours
Le document complet des 13 niveaux
Le détail de chaque niveau en PDF, 18 pages, avec les signes de reconnaissance et le pas suivant de chacun. Téléchargement immédiat, rien à attendre dans votre boîte.
Votre prénom et votre adresse sont collectés, avec le niveau obtenu pour ne pas vous envoyer de contenu hors sujet. Ni nom de famille, ni entreprise, ni téléphone. Détail dans la politique de confidentialité.
Partager ce niveau
Et maintenant
Le pas suivant de votre niveau est écrit plus haut, et il est fait pour être exécutable sans moi. Si vous préférez le traiter avec un regard extérieur, le point d’entrée est le diagnostic opérationnel, ou directement la page de contact.
Deux lectures utiles selon là où vous êtes. Si votre niveau tient à ce qui tourne sans vous, la différence entre un agent et un assistant décide de ce qui vaut la peine d’être délégué. Si vous êtes bloqué plus bas, commencer par le problème plutôt que par l’outil est la marche à passer.
